信息时报:家电业领军人物

发表时间:2019-09-11

  或是行业至尊,德高望重;或是巨匠翘楚,号令天下;或是潮流领军,意气风发。

  或开疆拓土,驰骋纵横;或大刀阔斧,革新谋变;或稳打稳扎,步步为营;或剑走偏锋,胆略过人。

  品牌策动,棋高一着;精彩创意,点石成金;聚焦眼球,高效传播;危机公关,左右逢源。

  张铁燕,山东人,1994年毕业于华中理工大学英文系,获学士学位,第二专业为计算机理论技术。

  张铁燕女士1994年加入海尔集团,任职海尔空调事业部秘书。1997年底,在海尔进出口部任职。1998年参与海尔孟加拉公司组建,任职项目商务经理。2000年,加入海尔集团市场创新部海外区新市场部,任职拉美销售经理。从2002年,开始负责韩国、香港和台湾市场,组建海尔韩国贸易公司。 2008年,六合的数字表,被委任为海尔集团亚太大区总监。2009年,被委任为海尔集团全球品牌运营总监。

  沈关学,湖北孝感人,1989年毕业于华中科技大学,工学硕士,经济学研究生;毕业当年加盟科龙冰箱,为当时科龙冰箱历史上学历最高的基层业务员,三个月后即升为分公司总经理,随后其凭借着出色的销售业绩升为科龙冰箱国内营销高层;1993年科龙进军空调行业时,其是科龙冰箱各级营销人员中第一个站出来尝试科龙空调的销售工作的营销高层;凭借其在科龙空调优秀的营销思路,1995年又重新被科龙冰箱委以重任,并在1998年担任容声冰箱的销售部部长;1999年至2002年,其担任三洋科龙冷柜的销售总经理;2002年,冷柜公司被科龙集团收购,其又担任了当时科龙董事长顾雏军的助理。2002年底,其离开了奋战了13年的科龙。2003年6月担任广东东菱凯琴企业集团中国销售区域总经理,主管东菱小家电的国内营销;2006年开始自己创业并成立中山市多威尔电器有限公司兼任董事长,到目前仅用4年时间就将该公司从原来一个年产不到5万台冰箱的企业打造成目前年产能60万台、且在华南地区颇具规模的强势冰箱品牌企业。

  刘伟,四川成都人,1979年至1985年,在成都燃气公司从事销售工作。1985年至2006年,创立重庆适时燃具公司,并先后任总经理、董事长。 2006年10月加入华帝股份,先后任总裁特别顾问、总裁助理兼国内销售事业部总经理,现任副总裁兼国内销售事业部总经理。在任职重庆适时燃具公司总经理期间,所辖市场包括重庆和四川,年销售过亿,是华帝股份经销商中规模最大、合作时间最长的伙伴之一,所辖区域销售额占华帝股份总销售超过10%。入职华帝以来,先后负责奥运品牌战略推广、国内市场营销工作,他利用丰富的实战经验,积20年厨卫行业营销阅历,大刀阔斧进行渠道和终端改革,一是用中国传统的人情味,结合华帝利益共同体的文化理念,用精神的东西深刻影响经销商;并把自己多年来沉淀下来的经营思想灌输给经销商,使他们“动真情、明事理、齐同心、共发展”。他深刻领悟到“华帝利益共同体”的文化实质,并在实际中活学活用。更重要的是,他强有力的管理手段和各种科学的机制,保证了这种精神和文化有了可靠的依托。在他负责华帝国内销售以来,业绩连年快速增长,特别是受金融风暴影响严重的2009年,国内销售事业部业绩仍逆势增长,提前完成销售和利润指标;2010年仍提前、超额完成年度销售任务和利润指标。

  刘亮,1982年毕业于上海交通大学动力机械工程专业,学士;1989年毕业于江苏科技大学工业企业管理工程专业,第二学士;2003年毕业于新加坡国立大学工商管理EMBA,硕士。1991年~2006年,历任美的家用空调国内销售公司总经理、美的制冷集团商用空调事业部总经理、华凌集团总裁(证券代码0382HK)、美的制冷家电集团副总裁;2006年~2008年,广东德豪润达电气股份有限公司(证券代码002005)总裁;2008年至今,其任广东东菱凯琴集团副总裁、中山东菱威力电器有限公司总裁。2008~2009年,威力电器在刘亮的带领下,连续两年实现60%的增长;2010年,威力业绩同比增长达100%,成为行业内增长速度最快的品牌。2010年,威力瞄准当下主流消费群体,实施换标并启用3D品牌代言物“威力侠”,赋予了威力“科技、时尚、环保、创新、合作、共赢”的全新内涵。藉此东风,威力强势进军冰箱和微波炉行业,打造大白电产业的品牌强者。力争在三年内,进入行业竞争力前三。

  宫培谦,硕士学历,1997~2000年任广东万和电器有限公司市场部部长;2000年~2003年,历任广东科龙电器股份有限公司空调市场部部长、顾客服务部部长、空调销售部副部长;2003年~2009年,任广东万和新电气有限公司营销副总监、总监;2009年至今任广东万和新电气股份有限公司营销总监。在负责万和公司整体营销业务期间,万和克服全球金融危机带来的不利影响,连续四年实现了30%以上的业绩增长。在近年的营销活动中,他还策划了万和冷凝式热水器上市推广,在国家出台家电行业的“节能补贴”政策之前,就率先在行业内开展“节能补贴”,使冷凝热水器的销量提升了三倍;进行有效的航天营销,成功抓住了神七飞天、嫦娥1号、嫦娥2号发射等重要事件大做文章,扩大了企业知名度与影响力;在全国范围内掀起恒温热水器“普及风暴”,带给消费者真正的实惠。此外,他还创新性地提出了分渠道、分业态定位的营销管理理论,给万和打造了一支高效率的营销团队。

  陈素是燃气具行业的美女统帅;她是厨电行业黑马企业的领航人;她曾被誉为厨电业内的董明珠……在樱雪耕耘多年,陈素一直低调行事。

  1998年,樱雪正式成立,陈素站在奠基人的旁边,抱负与压力并存,她考虑最多的是如何在猛烈的市场竞争中使樱雪站稳脚根,踏实前进。在陈素的领导下,樱雪营销精英团队披荆斩棘,终于在业内闯出了一片天地,樱雪获得了“中国名牌”、“中国驰名商标”、“家电下乡生产企业”、“国家免检”、“广东著名商标”等殊荣,当这匹驰骋的黑马引起业内外广泛关注的时候,陈素也被业界美誉为最年轻、最富有魅力的营销老总。她先后组织发动樱雪集团的各种公益活动,在营销活动中也不忘融合公益环保事业,诸如“绿色厨房科技”、“以技术创新和服务营造消费和谐”、“节能安全蓝海战略”、“以诚信创造价值”、“震灾无情樱雪有情捐赠活动”、“与汶川漩口小学生一起过六一”等。此外,陈素更是参与了诸多行业内的政策制订与讨论。如“关于制定燃气热水器下乡的政策及评标标准的座谈会”、“燃气具行业标准研讨会”、“两岸及港澳女企业家交流论坛”等重要会议。2008~2010年是樱雪营销层面取得重大突破的一个阶段,成功跃身二线领头羊的樱雪高举低碳大旗,不仅从企业自身实施低碳减排工作,同时在产品研发上着力低碳节能技术,亦被业界普遍称赞。

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